加盟监理公司为啥要转注总监?
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加盟监理公司为啥要转注总监?

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人气:-发表时间:2021-11-05 16:38【

 

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加盟监理公司为啥要转注总监?
   

加盟监理公司为啥要转注总监?


转注总监一直以来都是分公司不愿意去做的事情,虽然相关监管部门出台相关条令杜绝挂靠行为,但不少人做工程的思维依旧停留在挂靠阶段,当听说要转注总监的时候,要么说不想转注,要么没有总监去转注,还问分公司可以加盟后不转注总监到总公司吗。总监转注问题的确是当前比较棘手的问题,这里就来介绍一下可不可以不转注总监,不转注总监有什么影响。  

1.总监有限,耽误承接项目。10个分公司,只有3个分公司转注了总监到总公司来,而总公司通过自己的方式获取一定数量的总监,如此下去也不过七八个总监。这时候如果有9个分公司都在承接项目,就必然有一个分公司没有总监可用。而总公司在分配总监的时候,会优先分配给转注了总监到总公司的分公司,毕竟分公司拿一个总监,换取总公司另一个总监,等价交换。等到转注了总监的分公司分配完毕,再轮到没有转注总监的分公司,这时候无论如何,总有一个分公司没有分配到总监。怎么办?分公司就会想:我交了加盟费,你竟然不让我用总监?

2.交了加盟费就一定能用上总监吗?这一点是监理加盟和监理挂靠差别最大的地方之一,如果从市场严格监管的角度出发,是会要求人证合一的,总监在,人就在,拿着总监打印件,然后戳两个执业印章、人员章,就想坐到工地上等着收监理合同金,糊弄鬼呢?但人们只想着交了钱然后就等着用总监,结果发现没有总监可用!原本10家分公司就该有转注10个总监到总公司来,以满足分公司之间的用证需求,结果总监不够!结果就是,没有总监的分公司只能被迫退出,然后自己去找挂靠的出路,毕竟思维一直停留在挂靠上。

3.退出工程市场。有句话叫做“世界的容错率大得超乎你的想象”,于是没有转注总监的分公司总是抱着侥幸心理,反正监管部门又不会真的天天查!真这样了大不了展示一下自己的交际手腕,三顿饭两顿酒,加上几叠“通气红钞”,万事大吉!然而一切总有例外的时候,当例外出现之后,没有总监却在接着项目的分公司只能退出。退出就退出嘛,此处不留爷自有留爷处!加盟不成搞挂靠嘛!但是当前相关监管部门严厉打击挂靠,当例外再次出现时,挂靠也没得搞了!自己又没有个专监总监,只能退出工程市场了!

分公司可以加盟后不转注总监吗?短期内不转注总监,总公司还能帮衬着点,但长期不转注总监,而不转注总监的分公司多了,总公司也有帮衬不过来的时候。钻着“容错率”的空子,总以为不会被察觉,早晚会出问题的,一般监理总公司也不敢继续留着这样的分公司,只能要求退出,另谋出路。

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